第八章

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城市母婴峰会设在本市最大的会展酒店。

那天到场的人很多,月子中心、私立医院、母婴品牌、宝妈KOL,几乎整个圈子都来了。

周铭和安琪站在台上的时候,看起来仍然光鲜。

一个穿着深灰西装,一个穿着米色套裙,背景板上印着“悦生月子 × 启衡资本战略升级”,像极了一对即将联手打开更高市场的璧人。

安琪先开口,笑容一如既往地标准。

“最近关于悦生有一些不实传言,但这并不影响我们对母婴行业的长期信心。”

“任何成长中的企业,都会经历个别人员调整。专业的人做专业的事,是行业升级的必经之路。”

个别人员。

一句话,就想把我三年的血肉做成一个可被替换的岗位名词。

台下不少人点头。

因为他们只听到了“专业”“升级”这些漂亮词。

周铭接着说,语气比安琪更沉稳一点。

“悦生未来会走向标准化、品牌化、资本化。”

“我们感谢每一位曾经参与过悦生成长的人,也希望大家理解,企业不是靠情绪和感情运转的。”

他看似没点我名字。

可每个字都在往我头上压。

仿佛这段时间所有停供、翻车、退住和负面,都是一个前未婚妻情绪失控后的报复。

主持人正准备请下一位嘉宾上台,我站了起来。

“那就让我也说两句吧。”

全场瞬间安静。

安琪脸上的笑几乎是在一秒内僵住的。

周铭则死死盯着我,喉结滚了一下。

“顾知夏,这不是你闹情绪的地方——”

“你们最擅长的,不就是把所有掠夺都说成专业吗?”

我没上台,只站在台下第一排,抬手示意大屏切内容。

第一张,是启衡内部邮件。

第二张,是融资草案里的“创始团队优化”条款。

第三段,是周母那句清清楚楚的录音:

`等她把今年这一轮高客单妈妈群养熟了,再动她。`

会场里像被人猛地抽走了声音。

所有人都在看。

我看着台上的两个人,一字一句地说:

“你们说企业不能靠感情运转,这话没错。”

“可你们现在站在这里讲资本升级,吃的却是我搭起来的妈妈私域、我磨出来的口碑模型、我拉来的厨房和培训团队。”

“你们不是做升级。”

“你们是在吞盘。”

安琪终于忍不住了。

“这些东西能说明什么?”

“能说明你还活在私人情绪里,根本不懂融资——”

我直接把她打断。

“那我再给你看一点你懂的。”

下一页大屏,是过去十八个月我个人公司与悦生之间的品牌授权、内容后台、转化数据归属协议。

场下开始有人低声惊呼。

周铭的脸,终于白了。

因为他这才意识到,我今天来,不是来吵。

我是来给他们判死刑的。

我继续往下说:

“你们前面那套故事,最恶心的地方,不是变心,不是换人。”

“是你们一边拿着我做出来的盘讲升级,一边把我包装成不专业、不体面的前任。”

“你们以为踢掉的是一个女人。”

“其实你们踢掉的,是悦生这块牌子的骨架。”

全场已经没人再装镇定了。

几个原本帮着启衡站台的人,脸色都变得极难看。

而我知道,我手里那张真正决定胜负的牌,也该亮了。

因为没有它,他们还会心存侥幸。

可一旦亮出来,这场戏就真的演完了。

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